In diesem exklusiven Ausschnitt der Workday Elevate Berlin 2026 spricht Christoph Knörr mit Christoph Abendroth, dem CHRO der Bayer AG. Der traditionsreiche DAX-Konzern mit rund 100.000 Mitarbeitern befindet sich in einer der radikalsten Transformationen seiner 160-jährigen Geschichte. Der Bayer-CHRO beschreibt offen den Weg aus einem bürokratischen „Perfect Storm“ hin zu einer agilen Organisation. Dabei wurden die Management-Ebenen von ehemals zwölf auf heute fünf bis sechs halbiert und starre Jahresplanungen durch dynamische 90-Tage-Zyklen ersetzt. Eine fundamentale Rolle bei diesem Kulturwandel spielt die HR-Technologie: Abendroth berichtet über die erfolgreiche Einführung von Workday in einer Rekordzeit von nur elf Monaten und teilt wertvolle, ungeschönte Praxistipps zu den Themen Change Management, Datenqualität und der emotionalen Debatte rund um die Prozess-Standardisierung. Abschließend gibt er einen Einblick, wie Bayer künstliche Intelligenz – wie den Candidate Experience Agent oder Feedback-Assistenten – ganz gezielt einsetzt, um Administration abzubauen und wertvolle Zeit für echte Mitarbeitergespräche zurückzugewinnen. 📌 Timestamps: 00:00 - Begrüßung und der „Perfect Storm“ bei der Bayer AG 01:44 - Radikaler Bürokratieabbau: Von 12 Management-Ebenen auf 5 03:00 - Fokus auf Wertschöpfung: Agile Planung im 90-Tage-Takt 04:02 - Die Rolle der IT: Weg von der Tool-Flut, hin zur Plattform-Experience 05:30 - In 11 Monaten live: Warum sich Bayer für Workday entschieden hat 07:44 - Ehrliche Learnings: Change Management, Emotionalität & Datenqualität 09:04 - Executive Support: Die Rolle von CEO Bill Anderson beim Kulturwandel 10:55 - KI im HR-Einsatz: Feedback-Assistenten und Candidate Experience bei Bayer 12:08 - Outro

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